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丹东瀚通国际货运代理有限公司位于中国最大的边境城市——丹东，坐落在风景秀丽的鸭绿江畔，与朝鲜新义州市隔江相望，是由国家外经贸部批准成立的一级国际货运代理企业，公司以丹东为总部，在沈阳、大连、东港设有分公司，并建立了比较完备的国际货运代理网络。
丹东瀚通国际货运代理有限公司始建于1995年，公司从无到有，从小到大，经过十余年的创业历程…… |
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招商引资助力超常规
７月１５日，记者结束了历时１０天的对全市招商引资情况的采访。截至当日，三县（市）三区及合作区全年招商引资完成任务过半，实际到位资金是去年同期的１１７.9％。
时间过半，任务过半，但招商引资的热度不减。７月１５日，合作区５个招商分局有四个分局走了出去，这一站去的是温州。同一天下午，振兴区六道街道办事处的三楼，记者站在走廊里，听到了从会议室里传出来的声音：“今天让大家汇报各自招商引资工作的进展，目的只有一个，就是不能松劲儿，每个人分担的任务，头拱地也要把它完成了！”
这种紧迫，记者在采访中总能感受到。在宽甸，采访一开始就被接二连三的电话打断，内容全跟招商引资有关。招商引资局副局长邹吉虎说，不光他忙，从局长到工作人员，人人都忙，很多工作都是晚上做。在振安区，记者听到这样一件事，他们洽谈的一个工业项目，投资方确定过来考察，但客人有在丹东下飞机，也有在沈阳下飞机，还是半夜。为了抢时间，区商务局工作人员赶到沈阳，接回客人已经是凌晨３点。元宝区金山工业园区已入住５４家企业，产值加起来有１６个亿，标准化厂房建设一直是招商的一件大事。记者采访的时候，凤城招商局正准备半年的总结调度会，局长吴赈说，虽然上半年完成全年计划的６５.５％，但下半年的招商引资可以说个个都是硬仗，不敢有丝毫懈怠。在东港采访，记者到的时候正是一天中最热的时辰。招商局楼内很安静，很多屋子都锁着门。随后在丰能工业风机法兰件项目工地，随便打听一下厂区的人就可以感觉到，竟对招商局一点都不陌生，“他们经常来，到这就跟到自己单位一样。”
不过，给记者印象深刻的是负责招商工作的那些人的面色，他们疲惫，眼里有血丝。振安区商务局杜树波的老母亲腿摔坏了，不能下地，正好赶上要去设在无锡的招商办事处，他是带着愧疚流着眼泪走的，而且一呆就是好几个月。合作区招商局局长崔承斌，从上任开始，只要没出门，每早７点半之前准到办公室，晚上经常工作到九十点钟。其实，像他们这样干工作的，在全市招商引资队伍中很普遍。在他们眼里，没有双休日，只有今天是几月几号的概念。招商引资是经常需要出差的，很多人的行李箱就放在办公室里，一声令下，说走就走。在很多人看来，经常外出一定很风光。其实，在招商的那个城市，工作人员每天都是会场、投资方单位、宾馆三点一线来回跑，挤公车，吃方便面是经常事。今年４月，元宝区在温州举办项目推介会，因为时间太紧，每项活动都精确到以小时计；他们冒着大雨，奔波于温州、杭州、上海，２４小时内就结束了此次活动并返程。振兴区招商局局长苗永朋评价做招商引资工作的同志：“他们的确做到了，怎么表扬都不过分！”
如果说有一支能打硬仗的队伍为招商引资取得骄人业绩起了决定作用的话，那么自上而下对招商引资工作的高度重视以及极具创新色彩的方式方法则是制胜的前提。在地区在部门，招商引资都是一把手工程，他们身临一线，重大项目更是责任到人，跟踪服务到底。
创新队伍建设。按照“落实年”要求，各县（市）区组建了专业的招商局，各乡镇及街道办事处也都成立了招商小组，人人肩上挑担子。从谋划到包装，从宣传到推介，积极推进落地项目，全程服务在建项目。招商的过程实际上就是服务的过程。合作区招商局有这样说法：“招商引资工作人员必须熟悉全局，熟知政策。否则，你凭什么为人家服务？”在宽甸的招商引资队伍里，不仅有专职的、年轻化的人员，还和产业园区管委会合署，和城投公司合署进行项目融资。这样一支多职能的队伍，为项目的筛选、包装、洽谈、服务、达产提供了一条完整的服务链，由单纯的招商到对项目的推进。
创新活动内容。针对长三角、珠三角、京津唐等重点区域，开展有特点的主题招商。东港市突出临港产业园、东北亚纺织服装园、风电设备制造园等主题园区概念，通过主题招商会，小分队招商和邀请考察团组等方式，广泛与客户对接。凤城市在参加省里组织的大型招商会的同时，加强与各地商会、协会、同乡会的联系，开展商会招商、驻外招商和中介招商，并着手在各大城市筹建同乡会，还围绕优势产业，策划包装了６２个项目，极大提高了招商引资的成功率。振兴区把园区建设纳入招商引资工作中，启动了“三区两园两带”建设。
创新考评办法。招商引资指标既是量化的，也是动态的，加上今年又是我市招商引资力度最大的一年，需要即时跟踪考核确认，一个科学有效的评价体系的建立能很好地促进招商引资工作的开展。为此，各地区各部门建立健全了项目报告和考核制度，对项目的类型、规模的大小、需要完成的数量都有具体要求，如亿元以上项目要完成几个，５０００万以上项目要完成几个，特别是对工业项目做了更加严格的要求。同时，普遍修订了各乡镇街道和机关各部门年度工作目标考核办法，加大了招商引资目标的考核分值。
透过招商引资，能看出城市的发展环境，或者说为服务经济服务企业提出了更高的要求。据了解，在招商引资一线的工作人员，希望对好不容易谈下来的项目，能在审批环节上快点。一位区招商局工作人员讲，他们有位业务能手，让客户在宾馆住下，大热天给跑手续，但三个工作日过去了，还没办出头绪来，着急的不光是他的这位同事，还有客人。他们认为，对发展环境而言，简化审批环节，缩减审批工作日好做，难做的、亟待解决的还是服务意识的根本转变。一切为了发展，各部门同心协力，才是最大的资源整合。
目前，从全省、从南方的招商引资情况看，趋向更专业的招商。有人提出，要像温州，像义乌那样，我们需要打造一个城市的招商品牌，这点，至少应该成为一个方向——优势整合得越强，获胜的把握就越大。
尽管全市实现了招商引资任务过半，还应看到地区间，部门间的不平衡，大的工业项目还是少，并鲜有外资大项目；一些项目科技含量和附加值不高，产业特色不明显，关联度不强，产业链条没有得到有效延伸。当然，这些是发展中遇到的问题，是结构上的问题，需要不断加以完善。 |
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